綠色價值

氣候變遷風險

持續攀升的極端天氣現象以及長時間變化的氣候,氣候變遷為全球帶來了巨大的影響,針對氣候變遷的因應已成為全球皆相當重視的議題,東森國際積極採取相應策略,除了制定環境管理政策,針對環境、能源、節能管理等訂定短中長期目標,同時更針對氣候變遷議題鑑別相關風險與機會,來因應氣候變遷下的經營挑戰。

 

類別

辨識項目

對公司營運的影響

因應管理措施/業務計畫

轉型風險

政策法規變動

政府訂定室溫氣體減排及其他節能減碳政策,導致營運成本增加。

逐步汰換與改善設備效能、採用節電措施。持續推動內部流程無紙化,為線上作業,響應環境永續。
詳細成果請參考2020CSR報告書2.3.2節能減碳

實體風險

極端性氣候
災害增加

造成物流運輸過程中無法如期抵達,導致交期延遲,客戶滿意度下降,間接造成營收下滑。

針對高損害風險之資產以保險機制轉嫁風險與潛在費用。同時透過完善的物流業務執行團隊,致力強化供應鏈間的整合與彈性。

機會

網購包裝政策獎勵

響應政府推廣網購包裝減量政策,長期下來具有潛在節約費用效益。

持續串聯包材業者、物流業者與政府單位,共同階段性的針對包材減量、環保材質、循環包材進行落實。

物流運輸效率提升 透過高效節能的物流運輸,提升整體服務品質與效率,並降低物流運輸上的營運成本。

已建立綠色物流管理政策,以完善物流的整合管理,在遴選合作運輸業者過程中,將環境保護列入供應商評選要點之一,重視運輸產生的碳足跡。

節能與
綠電政策獎勵
汰換設備時,配合政府補助, 申請相關節能補助。
  1. 倉儲事業部加速老舊設備汰換,購置符合規定或變頻的設備。
  2. 寵物雲實體門市改裝整修時,進行節能相關規劃,向政府申請補助。
  3. 林口總部在規劃多項綠建築設計,並大量提高綠地面積、增加喬木種植數量。
隨業務成長,能否響應綠電政策潛在具有節約費用效果。

倉儲事業投入研究使用再生能源或自行建置發電設備的可行性。

消費者偏好
與市場轉變
因應氣候變遷議題,消費者行為轉變重視綠色產品/物流等具利他性、公益性的品牌識別,新消費者偏好形成新市場機會。
  1. 媒體事業部加強產製氣候變遷議題之內容,回應大眾需求。
  2. 寵物事業檢視所有產品與服務組合,選擇具有環保效益的產品,並且透過大數據分析系統,選擇在包裝耗材、運輸過程中對環境影響低的產品。

 

持續攀升的極端天氣現象以及長時間變化的氣候,氣候變遷為全球帶來了巨大的影響,針對氣候變遷的因應已成為全球皆相當重視的議題,東森國際積極採取相應策略,除了制定環境管理政策,針對環境、能源、節能管理等訂定短中長期目標,同時更針對氣候變遷議題鑑別相關風險與機會,來因應氣候變遷下的經營挑戰。

 

      轉型風險

辨識項目:政策法規變動

對公司營運
的影響

政府訂定室溫氣體減排及其他節能減碳政策,導致營運成本增加。

因應管理措施/
業務計畫

逐步汰換與改善設備效能、採用節電措施。持續推動內部流程無紙化,為線上作業,響應環境永續。
詳細成果請參考2020CSR報告書2.3.2節能減碳

      實體風險

辨識項目:極端性氣候災害增加

對公司營運
的影響

造成物流運輸過程中無法如期抵達,導致交期延遲,客戶滿意度下降,間接造成營收下滑。

因應管理措施/
業務計畫

針對高損害風險之資產以保險機制轉嫁風險與潛在費用。同時透過完善的物流業務執行團隊,致力強化供應鏈間的整合與彈性。

     機會

辨識項目:網購包裝政策獎勵

對公司營運
的影響

響應政府推廣網購包裝減量政策,長期下來具有潛在節約費用效益。

因應管理措施/
業務計畫

持續串聯包材業者、物流業者與政府單位,共同階段性的針對包材減量、環保材質、循環包材進行落實。

辨識項目:物流運輸效率提升

對公司營運
的影響

透過高效節能的物流運輸,提升整體服務品質與效率,
並降低物流運輸上的營運成本。

因應管理措施/
業務計畫

已建立綠色物流管理政策,以完善物流的整合管理,在遴選合作運輸業者過程中,將環境保護列入供應商評選要點之一,重視運輸產生的碳足跡。

辨識項目:節能與綠電政策獎勵

對公司營運
的影響

汰換設備時,配合政府補助,申請相關節能補助。

因應管理措施/
業務計畫

  1. 倉儲事業部加速老舊設備汰換,購置符合規定或變頻的設備。
  2. 寵物雲實體門市改裝整修時,進行節能相關規劃,向政府申請補助。
  3. 林口總部在規劃多項綠建築設計,並大量提高綠地面積、增加喬木種植數量。

對公司營運
的影響

隨業務成長,能否響應綠電政策潛在具有節約費用效果。

因應管理措施/
業務計畫

倉儲事業投入研究使用再生能源或自行建置發電設備的可行性。

辨識項目:消費者偏好與市場轉變

對公司營運
的影響

因應氣候變遷議題,消費者行為轉變重視綠色產品/物流等具利他性、公益性的品牌識別,新消費者偏好形成新市場機會。

因應管理措施/
業務計畫

  1. 媒體事業部加強產製氣候變遷議題之內容,回應大眾需求。
  2. 寵物事業檢視所有產品與服務組合,選擇具有環保效益的產品,並且透過大數據分析系統,選擇在包裝耗材、運輸過程中對環境影響低的產品。

 

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