創新服務

供應鏈管理

因應多元化的事業發展,東森各事業體持續以「在地採購」與「綠色採購」為核心策略,不僅著眼於產品與服務品質的提升及顧客需求的滿足,更積極支持臺灣本地產業,攜手供應商打造具社會責任的綠色永續供應鏈,推動企業營運與地方發展共融並進。

在地採購

東森持續推動臺灣在地採購,積極扶植本土供應商,促進在地產業鏈共榮發展,為本土產業創造長期合作機會。近三年倉儲、媒體、寵物事業之在地採購金額比率如下:

綠色採購

東森在進行每項採購前,皆審慎評估其必要性,並向供應商宣示我們對環境友善的承諾,將「綠色採購」作為主要採購策略之一。特別針對辦公設施、裝潢、耗材及日常用品等項目,優先選購具環保標章、節能標章、省水標章或碳足跡標籤之產品,落實低耗能、低污染與可回收材料的採購原則。

2024年度綠色採購金額約為新臺幣5,536,110元,涵蓋項目包括倉儲事業所使用的冷氣設備、馬達與燈具,以及媒體事業之辦公室用品等。展望未來,東森將持續提升綠色採購的總額與比例,積極實踐永續發展目標。

供應商管理作為

東森重視與供應商攜手實踐永續與穩健經營,除透過多家比價與競標機制篩選優良廠商,亦於合約中納入廉潔與企業責任條款,強化法規遵循及社會、環境責任管理。同時,嚴格要求供應商品質與服務標準。2024年,供應商無童工、強迫勞動或侵害結社自由等違規事件發生。

倉儲事業為確保供應商之職業安全衛生表現符合要求,2023年起建立「供應商篩選與管理機制」,主要依據廠商提供有關職業安全衛生之能力,並以10萬以上工程定期進行評核, 確保供應商有效預防職業災害風險。若評核結果低於 60 分列為不合格,將提供範例輔導廠商回應各項評分項目。2024年強化供應商管理,導入供應商評鑑制度,訂定更嚴格的評選條件。2024年倉儲事業臺中、高雄穀倉完成81家廠商評鑑,A級(優良)29家、B級(合格)52家,新進3家供應商,其餘均合格。另外,倉儲事業將長期合作、年度交易金額達新臺幣100萬元以上,或商品具市場獨特性之供應商列為關鍵供應商,加強管理與宣導作為。2024年共鑑別出31家關鍵供應商。

供應商教育訓練

為提升供應商的永續意識,倉儲事業於2024年持續辦理 ESG 供應商座談會,宣導主題包含:「作業安全」、 「落實環境管理」、「供應商評鑑辦法內容」。倉儲事業承攬商近三年教育訓練成果:

因應多元化的事業發展,東森各事業體持續以「在地採購」與「綠色採購」為核心策略,不僅著眼於產品與服務品質的提升及顧客需求的滿足,更積極支持臺灣本地產業,攜手供應商打造具社會責任的綠色永續供應鏈,推動企業營運與地方發展共融並進。

在地採購

東森持續推動臺灣在地採購,積極扶植本土供應商,促進在地產業鏈共榮發展,為本土產業創造長期合作機會。近三年倉儲、媒體、寵物事業之在地採購金額比率如下:

綠色採購

東森在進行每項採購前,皆審慎評估其必要性,並向供應商宣示我們對環境友善的承諾,將「綠色採購」作為主要採購策略之一。特別針對辦公設施、裝潢、耗材及日常用品等項目,優先選購具環保標章、節能標章、省水標章或碳足跡標籤之產品,落實低耗能、低污染與可回收材料的採購原則。

2024年度綠色採購金額約為新臺幣5,536,110元,涵蓋項目包括倉儲事業所使用的冷氣設備、馬達與燈具,以及媒體事業之辦公室用品等。展望未來,東森將持續提升綠色採購的總額與比例,積極實踐永續發展目標。

供應商管理作為

東森重視與供應商攜手實踐永續與穩健經營,除透過多家比價與競標機制篩選優良廠商,亦於合約中納入廉潔與企業責任條款,強化法規遵循及社會、環境責任管理。同時,嚴格要求供應商品質與服務標準。2024年,供應商無童工、強迫勞動或侵害結社自由等違規事件發生。

倉儲事業為確保供應商之職業安全衛生表現符合要求,2023年起建立「供應商篩選與管理機制」,主要依據廠商提供有關職業安全衛生之能力,並以10萬以上工程定期進行評核, 確保供應商有效預防職業災害風險。若評核結果低於 60 分列為不合格,將提供範例輔導廠商回應各項評分項目。2024年強化供應商管理,導入供應商評鑑制度,訂定更嚴格的評選條件。2024年倉儲事業臺中、高雄穀倉完成81家廠商評鑑,A級(優良)29家、B級(合格)52家,新進3家供應商,其餘均合格。另外,倉儲事業將長期合作、年度交易金額達新臺幣100萬元以上,或商品具市場獨特性之供應商列為關鍵供應商,加強管理與宣導作為。2024年共鑑別出31家關鍵供應商。

供應商教育訓練

為提升供應商的永續意識,倉儲事業於2024年持續辦理 ESG 供應商座談會,宣導主題包含:「作業安全」、 「落實環境管理」、「供應商評鑑辦法內容」。倉儲事業承攬商近三年教育訓練成果:

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