友善職場

訓練與發展

2019年東森各課程受訓情形

課程類別

開班次數 受訓人次 總受訓時數

管理訓練

15 1,249 

12,550

技能訓練

61 2,187

13,160

新人訓練

134 2,822 

113,763 

通識訓練

21 918

6,061

總計

231 7,176 

145,534

 

 

2017-2019年教育訓練情形

 

 

 

 

東森集團豐富的人才培育計畫

人力農場計畫
定期邀請外部講師開課,充實員工專業之能。
 

績優人才獎勵計畫
・工作滿300小時即進行調薪。
・知名專門大學畢優秀人才,薪資高於同業無上限。
・績優人才無薪資調整期限。

一/二/三線接班人規劃
針對各部門具備潛力之同仁,簽訂薪酬獎勵保障合約,提升優秀人才留任意願。
 

輔導人獎勵金
導入輔導員機制,並於新人試用期過後獎勵5,000元,透過此計畫增加新進員工定著率。

跨集團研習營
每年舉辦3場次戰略研習營,針對參與之績優新進同仁給予獎金獎勵。
 

青年儲備軍
遴選儲備人才,簽訂薪酬獎勵保障合約,並提供完善職涯發展計畫,促進人才活化級組織傳承。

委外360度評量
主要對象為總經理至經理層級,受評者超過100位,讓管理階層瞭解人才適合的位置,及檢視缺乏人才的種類、接班梯隊的備齊度。
 

專案與產學合作
透過與阿里巴巴、華碩、廣達及台灣大學等知名企業與學校之AI/大數據/各類專案項目合作,提升專業職能與個人視野。

跨公司研習與會議
東森集團戰略研習營及跨公司會議,強化各關係企業之互動與專案連結,透過專案研討及會議互動,提升員工更瞭解整體集團運作實務。
 

 

東森集團十七大中心
集團總管理處召集跨公司的研發、業務、宣傳、法務、管理等職能專長共400多位人才,形成跨公司支援的架構,提供人才更大的發展舞台與多元的歷練機會。

 

產學合作與實習

為了耕耘產業新血,東森集團與多所大專院校深入合作,由東森購物、東森新媒體等一級主管到學校傳授電子商務、新媒體實務,包含在文化大學開設新媒體、科技零售相關課程,及於世新、政大廣電、德明等學校講授多媒體、大數據、電視購物、節目製作、數位行銷等課程,讓學生提早瞭解市場環境最新變化,同時也有助發掘校園優秀人才。

 

 

 

新媒體授課主題及授課學校

 

 

 

 

新媒體歷年產學合作計畫投入時數與人力

 

 

 

2019年東森各課程受訓情形

課程類別

開班次數 受訓人次 總受訓時數

管理訓練

15 1,249 

12,550

技能訓練

61 2,187

13,160

新人訓練

134 2,822 

113,763 

通識訓練

21 918

6,061

總計

231 7,176 

145,534

 

 

2017-2019年教育訓練情形

 

 

 

 

 

東森集團豐富的人才培育計畫

 

人力農場計畫
定期邀請外部講師開課,充實員工專業之能。

績優人才獎勵計畫
・工作滿300小時即進行調薪。
・知名專門大學畢優秀人才,薪資高於同業無上限。
・績優人才無薪資調整期限。

一/二/三線接班人規劃
針對各部門具備潛力之同仁,簽訂薪酬獎勵保障合約,提升優秀人才留任意願。

輔導人獎勵金
導入輔導員機制,並於新人試用期過後獎勵5,000元,透過此計畫增加新進員工定著率。

跨集團研習營
每年舉辦3場次戰略研習營,針對參與之績優新進同仁給予獎金獎勵。

青年儲備軍
遴選儲備人才,簽訂薪酬獎勵保障合約,並提供完善職涯發展計畫,促進人才活化級組織傳承。

委外360度評量
主要對象為總經理至經理層級,受評者超過100位,讓管理階層瞭解人才適合的位置,及檢視缺乏人才的種類、接班梯隊的備齊度。

專案與產學合作
透過與阿里巴巴、華碩、廣達及台灣大學等知名企業與學校之AI/大數據/各類專案項目合作,提升專業職能與個人視野。

跨公司研習與會議
東森集團戰略研習營及跨公司會議,強化各關係企業之互動與專案連結,透過專案研討及會議互動,提升員工更瞭解整體集團運作實務。

東森集團十七大中心
集團總管理處召集跨公司的研發、業務、宣傳、法務、管理等職能專長共400多位人才,形成跨公司支援的架構,提供人才更大的發展舞台與多元的歷練機會。

 

 

產學合作與實習

為了耕耘產業新血,東森集團與多所大專院校深入合作,由東森購物、東森新媒體等一級主管到學校傳授電子商務、新媒體實務,包含在文化大學開設新媒體、科技零售相關課程,及於世新、政大廣電、德明等學校講授多媒體、大數據、電視購物、節目製作、數位行銷等課程,讓學生提早瞭解市場環境最新變化,同時也有助發掘校園優秀人才。

 

 

 

新媒體授課主題及授課學校

 

 

 

 

新媒體歷年產學合作計畫投入時數與人力

 

 

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