永續發展藍圖
經營者的話
以治理為本,讓永續成為經營決策的核心
面對全球經濟波動、供應鏈重組與AI 快速發展,東森國際深知,企業唯有建立穩健治理與長期視野,才能在變局中保持韌性。我們持續以「數位轉
型、永續經營、品牌升級」作為集團發展主軸,並透過董事會、公司治理暨永續發展委員會及資訊安全管理委員會,將風險管理、誠信經營、環境
永續、員工照護與客戶關係納入治理架構,讓永續從理念走向制度、從制度落實為行動。同時,我們也將ESG 目標達成情形納入高階經理人績效與
變動獎酬評估,讓責任治理真正成為企業日常管理的一部分,並以更透明的溝通回應利害關係人對企業長期價值的期待。
以智慧升級核心本業,守護民生與低碳韌性
倉儲事業是東森長期深耕的核心本業,也是支撐臺灣糧食供應鏈的重要基礎。面對人力、氣候與營運效率等挑戰,我們持續推動設備汰換、自動化
與AI 導入,朝智慧穀倉方向升級,提升作業效率、安全管理與服務量能。自啟動ESG 計畫以來,透過EMS 電力監控、智慧電錶、節能設備更新與
無人機巡檢等措施,逐步強化減碳管理與營運韌性,以更有效率、較低環境負荷的方式,守護民生供應穩定。在配合國家糧安與戰備糧儲政策的同
時,也持續強化供應鏈韌性。我們相信,低碳轉型不只是環境責任,更是企業回應未來風險、維持核心競爭力的重要基礎,也是東森對社會穩定供
應與永續承諾的具體實踐。
以創新串連媒體與寵物事業,擴大正向影響力
在新媒體事業方面,ETtoday 已連續八年成為臺灣民眾最常使用且最信賴的數位新聞品牌,提醒我們媒體的價值不僅在於流量,更在於資訊可信度
與社會責任。因此,我們將持續以AI 賦能內容產製、優化使用者體驗、深化會員經營,推動媒體由單一平台走向全方位數位內容生態系。寵物事業
方面,持續深化線上線下整合,至2025 年底全臺門店數已達115 家,並以健康管理、醫療服務、會員經營與複合店型發展為核心,打造更完整的人
寵共好生活生態圈。我們期待,透過內容、服務與通路的整合,讓品牌價值不只被看見,也能真正走進消費者的日常生活,進一步形成兼具商業價
值與社會溫度的永續影響力,讓創新不只提升營運效率,也擴大東森對社會的正向貢獻。
以人為本,與社會共創長期價值
我們認為永續發展最終仍要回到「人」的價值。東森持續透過健康促進、臨場照護、教育訓練與友善職場措施,深化員工照護與組織韌性,並獲得
職場健康促進自主評核合格證書與連續五年「幸福企業金獎」的肯定。我們也持續投入公益關懷與社會參與,實踐「取之於社會、用之於社會」的
初心。展望未來,東森將持續深化AI 應用、強化治理透明,追求能被社會信任、被環境承受、被未來驗證的成長,朝智慧永續企業的方向穩健前行。
未來全球營運總部「恩典大樓」的整合效益,也將成為我們串聯營運、品牌與永續價值的重要基地,這不只是東森對自身發展的期許,更是我們對
股東、員工、客戶、合作夥伴與社會大眾的長期承諾。
東森國際 董事長 廖尚文
以治理為本,讓永續成為經營決策的核心
面對全球經濟波動、供應鏈重組與AI 快速發展,東森國際深知,企業唯有建立穩健治理與長期視野,才能在變局中保持韌性。我們持續以「數位轉
型、永續經營、品牌升級」作為集團發展主軸,並透過董事會、公司治理暨永續發展委員會及資訊安全管理委員會,將風險管理、誠信經營、環境
永續、員工照護與客戶關係納入治理架構,讓永續從理念走向制度、從制度落實為行動。同時,我們也將ESG 目標達成情形納入高階經理人績效與
變動獎酬評估,讓責任治理真正成為企業日常管理的一部分,並以更透明的溝通回應利害關係人對企業長期價值的期待。
以智慧升級核心本業,守護民生與低碳韌性
倉儲事業是東森長期深耕的核心本業,也是支撐臺灣糧食供應鏈的重要基礎。面對人力、氣候與營運效率等挑戰,我們持續推動設備汰換、自動化
與AI 導入,朝智慧穀倉方向升級,提升作業效率、安全管理與服務量能。自啟動ESG 計畫以來,透過EMS 電力監控、智慧電錶、節能設備更新與
無人機巡檢等措施,逐步強化減碳管理與營運韌性,以更有效率、較低環境負荷的方式,守護民生供應穩定。在配合國家糧安與戰備糧儲政策的同
時,也持續強化供應鏈韌性。我們相信,低碳轉型不只是環境責任,更是企業回應未來風險、維持核心競爭力的重要基礎,也是東森對社會穩定供
應與永續承諾的具體實踐。
以創新串連媒體與寵物事業,擴大正向影響力
在新媒體事業方面,ETtoday 已連續八年成為臺灣民眾最常使用且最信賴的數位新聞品牌,提醒我們媒體的價值不僅在於流量,更在於資訊可信度
與社會責任。因此,我們將持續以AI 賦能內容產製、優化使用者體驗、深化會員經營,推動媒體由單一平台走向全方位數位內容生態系。寵物事業
方面,持續深化線上線下整合,至2025 年底全臺門店數已達115 家,並以健康管理、醫療服務、會員經營與複合店型發展為核心,打造更完整的人
寵共好生活生態圈。我們期待,透過內容、服務與通路的整合,讓品牌價值不只被看見,也能真正走進消費者的日常生活,進一步形成兼具商業價
值與社會溫度的永續影響力,讓創新不只提升營運效率,也擴大東森對社會的正向貢獻。
以人為本,與社會共創長期價值
我們認為永續發展最終仍要回到「人」的價值。東森持續透過健康促進、臨場照護、教育訓練與友善職場措施,深化員工照護與組織韌性,並獲得
職場健康促進自主評核合格證書與連續五年「幸福企業金獎」的肯定。我們也持續投入公益關懷與社會參與,實踐「取之於社會、用之於社會」的
初心。展望未來,東森將持續深化AI 應用、強化治理透明,追求能被社會信任、被環境承受、被未來驗證的成長,朝智慧永續企業的方向穩健前行。
未來全球營運總部「恩典大樓」的整合效益,也將成為我們串聯營運、品牌與永續價值的重要基地,這不只是東森對自身發展的期許,更是我們對
股東、員工、客戶、合作夥伴與社會大眾的長期承諾。
東森國際 董事長 廖尚文 
